MISSION

Assurer le succès de chaque intervention en croissance, redressement, fusion et
acquisition d’entreprise en plaçant l’humain au dessus de toute autre considération.

FUSION et/ou ACQUISITION

Dans le cas de fusion ou d’acquisition, mon rôle consiste à gérer les émotions des parties impliquées dans la transaction.

Cela peut sembler anodin mais chaque entrepreneur qui vend son entreprise minimise l’importance de cet aspect.

J’assiste les avocats, les comptables et les fiscalistes impliqués au dossier.

CROISSANCE et/ou REDRESSEMENT

En croissance et redressement d’entreprise,

ma valeur ajoutée se situe au niveau de ma grande capacité d’optimiser

 les différents processus d’affaires ou revoir l’ensemble du plan d’affaires pour atteindre la rentabilité dès que possible.